近日，广州合道信息科技有限公司（以下简称“合道科技”）成功签约8Manage，利用其PM（项目管理）、CRM模块，达成对项目成本的实时管控，提高项目工作效率，构建企业信息化进展的又一里程碑。
合道科技是珠江投资控股集团有限公司和合生创展集团有限公司下属的信息办。合道科技主要为珠江投资、合生创展等大型集团企业提供信息化总体咨询、规划、建设、实施、推广、维护，保证集团各信息化系统的安全高效运作；建立服务于集团、地区公司、项目公司及个人的层级服务体系，通过信息化手段，支持集团的标准化管理及快速拓展。经过不断的努力，合道科技在房地产软件服务与开发方面渐趋成熟，服务的各集团企业先后荣获 “中国企业信息化标杆企业”、“中国企业信息化500强”等荣誉。
随着珠江投资、合生创展规模的不断扩大，其对于信息化的需求也不断增加，这为合道科技带来了庞大的业务量。多项目的同时开展给合道科技的管理带来了挑战。据悉，合道科技原用的excel等传统的文档管理模式不仅没有办法对项目成本和项目开展情况进行有效的监控，众多繁杂的项目还导致企业业务流程不规范，对项目工作效率造成一定的影响，已经不适应企业的发展需要。
针对企业管理新的信息化需求，合道科技的管理层决定引入企业管理软件，借助信息化管理手段，打开企业项目管理的新局面。经过不停的寻找和比对， 8Manage凭借先进的管理思想、强大的功能特点及专业的管理水平吸引了合道科技，双方进行了深入的沟通，并最终合作。“借助8Manage的CRM、项目管理模块，能够帮助我们梳理业务流程，管控项目成本，同时还能够为我们的软件开发提供参考。”合道科技管理层说道。事实上，8Manage是一个功能非常全面的一体化管理平台，利用其CRM、PM模块，合道科技将可完成了以下管理上的“蜕变“：
·针对合道科技合约多的情况，8Manage CRM 模块实现了对合约的管理，对各类合约进行登记和归档，方便以后的查询及合约利润的统计。接下来，合道科技还将通过系统的合约功能管控合约收入、合同进度报告、收款进度等，让合约更加高效地履行。·当合约签订后，项目实施过程中，客户总会有新的需求出现，原来合道科技只是简单在原来项目的基础上不断叠加新的项目，导致项目数据量大，不利于对项目进行整合和管理。8Manage PM能和8Manage PMO结合，提供全面的项目组合管理功能，支持将一个大项目分解成若干个小项目；当客户有新需求出现时，合道科技可以在原来的大项目基础上新建子项目，条理清晰，同时，其标准化的费用分类与自动化的财务报表汇总也可以让领导实时看到每个子项目的项目成本。
·同时，8Manage PM包含的工时表功能，支持员工录入参与某个项目花费的时间。合道科技管理层登录系统后，不仅可以清晰看到每一个员工参与工作的情况，还可以看到每一个项目的参与人数及所花费时间，并利用系统的报表功能，快速地得出项目的人力成本；同时，8ManagePM还提供项目、费用、资源、依赖、可交付成果、风险等多种类型的概览，帮助合道科技的管理者有效监控员工工作情况，实时跟踪项目动态，及时发现问题和风险。利用8Manage PM系统，合道科技还可以对给企业内部众多的项目进行分门别类，建立各种不同种类的项目模板，方便管理人员快速创建项目WBS结构。
相信在信息化管理手段的指引下，合道科技一定能够控制好项目成本，最大化提升企业业务管理效能，确保企业的高效运转。
关于8Manage
高亚科技有限公司成立于2004年，其总部位于美国及中国香港，研发中心设在广州，并在美国及中国均设有销售中心。8Manage是高亚科技自主研发的企业管理软件。它采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构，提供一整套全面的新一代企业应用软件，兼具私有云和公共云服务，主要的解决方案包括CRM、PPM（项目管理）、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、SPM（采购与供应商管理）、HCM（人力资源管理）、ERPⅡ、O2O等，各个功能模块均建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。自2007年6月份正式推向市场至今，8Manage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家，包括美国洛克西德•马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐（中国）、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等，客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。更多8Manage信息，请访问：http://www.8manage.cn
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